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企業(yè)思想政治工作應用優勢，本質(zhì)上是做人的工作智能化。生產(chǎn)車(chē)間員工在年齡層次、閱歷經(jīng)歷結構、性格脾氣、知識(shí)結(jié)構(gòu)經過、認(rèn)識(shí)水平簡單化、思維方式、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有所不同明確了方向，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分了解組員的性格特點(diǎn)系統性，密切關(guān)注班組成員的思想情緒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難要給予幫助單產提升，做組員的知心朋友傳遞。同時(shí)試驗，當(dāng)工作中班組內(nèi)對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和處理出現(xiàn)分歧時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從全局出發(fā)考慮和處理問(wèn)題開展攻關合作，力爭(zhēng)使成員之間思想上互相交流製度保障，工作上互相支持，生活上互相關(guān)心的有效手段，感情上互相體貼進行部署，有了失誤互相諒解和幫助，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作應用情況，風(fēng)雨同舟保護好，患難與共，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和睦的工作氛圍表現。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下特點，表面上都體現(xiàn)在質(zhì)量、價(jià)格結論、品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)和諧共生，但企業(yè)的一切活動(dòng)都離不開(kāi)人去實(shí)現(xiàn)，因此適應性強，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)還是人才的競(jìng)爭(zhēng)技術交流。把企業(yè)每個(gè)員工的潛能zui大限度地挖掘出來(lái)，把他們的聰明才智發(fā)揮出來(lái)拓展，才能促使企業(yè)健康快速發(fā)展創造更多。這也是企業(yè)思想政治工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)。
zui大限度挖掘員工潛能不斷進步，必須注入真情實(shí)感工藝技術。心理學(xué)家丹尼爾·戈?duì)柭谄鋾?shū)《情感智慧》中得出這樣一個(gè)結(jié)論：從一個(gè)人的人生道路來(lái)看，我們通常認(rèn)為的智慧——以智商來(lái)衡量——遠(yuǎn)不如情感智慧重要規模。
情感是取之不盡的資源產能提升。思想工作中的情感不是單純通過(guò)講道理就能建立起來(lái)的，而是必須通過(guò)具體事情體現(xiàn)出來(lái)節點。這首先要關(guān)愛(ài)員工通過活化，善待員工。節(jié)日聯(lián)歡的特點、困難幫扶健康發展、生日宴會(huì)以及關(guān)心員工物質(zhì)文化生活及價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要等，看似微不足道的具體小事最為突出，卻都是與員工關(guān)心的切身利益密不可分的落實落細。從這些小事入手，把工作做到員工的心坎上高效化，廣大員工才把企業(yè)當(dāng)做自己的家製高點項目，把在公司工作作為自己追求的事業(yè)為產業發展。
關(guān)愛(ài)員工，還必須注重員工的健康成長(zhǎng)有所增加，這既需要加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)各項要求，為員工提供更多能得到提升的空間，使之多渠道成長(zhǎng)成才越來越重要的位置，并獲得施展才能的舞臺(tái)新技術；又要注重員工整體素質(zhì)的提高，通過(guò)開(kāi)展思想教育順滑地配合，讓員工成為誠(chéng)實(shí)守信深入、有知識(shí)、有理想前沿技術、有追求基礎、有技術(shù)、有道德多種方式、守紀(jì)律對外開放、高素質(zhì)的人才。
我們都在強(qiáng)調(diào)“以人為本"的管理理念深入交流研討，實(shí)質(zhì)上講資料，以人為本就要以情為核心。企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)關註度，是一種潛移默化的思想工作橫向協同，員工感受到企業(yè)的溫暖，就越發(fā)增進(jìn)對(duì)企業(yè)的依戀之情相對開放⊥七M高水平！巴吨蕴覉?bào)之以李"，員工就會(huì)用更高的熱情投入工作拓展應用，也就更有助于把員工潛能zui大限度地挖掘出來(lái)。
思想工作不是單純的說(shuō)教結構，只有貫穿各項(xiàng)具體工作中才會(huì)真正發(fā)揮作用管理。這就需要從大處著眼，從實(shí)處著手能力建設，用真誠(chéng)的關(guān)愛(ài)換取員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)模樣，這樣才能zui大限度地挖掘員工潛能。
